“在公司困難的時候，創始人回歸是很常見的做法。”在九城（NASDAQ：NCTY）董事長兼CEO朱駿看來，把現在的九城帶出困境，是他再度走到臺前的邏輯。

　　失去《魔獸》代理權的九城，早已跌出中國網遊行業的第一集團。而5月18日，記者從九城內部人士處獲悉，九城北京分公司——九創的部分員工已經遣散，目前該分部已無任何研發項目。記者瞭解到，九城的員工已從1400人減少到1000人，可能還將醞釀進一步減員。

　　5月17日，九城原總裁陳曉薇卸任，朱駿接受本報記者專訪。在他看來，把公司帶出困境比當年創業容易，雖然現在他的全球計劃在外界看起來十分冒險，“要麼大獲成功，要麼收益為零”。這是朱駿的新賭局，賭註使一些不受重視的團隊和項目不得不被裁減讓道。

　　不過，對於最近火熱的“收購利物浦”事件，朱駿並不願意詳談。據說是由於保密協議在身，朱駿和記者玩起瞭太極，“我不會去講我在獨傢買利物浦，也不會說我沒有買利物浦。現在不好談這件事情。”

　　網遊玩傢不再是菜鳥

　　《21世紀》：陳曉薇離開後，你為什麼沒有再安排一個職業經理人，而是選擇自己兼任她原來的所有工作和事務？

　　朱駿：柳傳志說過，職業經理人和創業人有天然的區別。區別在哪裡，隻有經歷過的人才知道。並不是說職業經理人不好，也不是說創業人就一定好，一個公司在什麼階段應該用什麼樣的人，這是很講究的問題。現在公司到瞭一個更加危機，更加需要打拼的時候，創業人回歸是很常見的做法。

　　其實對一個公司的潮起潮落不用擔心，這是個過程，對創業者，會受到很多的啟發和思考。

　　《21世紀》：那現在你認為自己完全回歸九城業務瞭嗎？

　　朱駿：我已經完全回歸瞭，申花都不太管瞭。其實我在九城當CEO一直沒有間斷過，雖然說我在公司有一兩年沒有管具體的業務，但不等於說我不關心九城，我還是在考慮很多問題。

　　其實我在失去《魔獸》代理權的前兩三年，我已經做瞭假如九城沒有《魔獸》的方案和計劃，隻是沒有宣告出來，所以大傢沒有看到。

　　《21世紀》：你曾經後悔過放棄《魔獸》嗎？

　　朱駿：當初放掉《魔獸》，完全是從商業利益出發。從暴雪近兩年的報表來看，其收入從13億美元下降到11億美元，他們的解釋是來自於中國收入的下降。所以說，每個產品都有它的鼎盛期和衰弱期，每個公司去看這個產品，需求都不一樣。沒有錯與對，隻是需求不一樣。

　　失去《魔獸》之後，我們有後續產品，遺憾的是沒有銜接好。不過現在這個震蕩期對九城也有好處。

　　《21世紀》：你重管九城具體業務後，把九城劃分為網遊事業部、北美事業部、新業務事業部三大塊，這是否意味著九城的重心開始偏離網遊呢？對於現在的網遊市場，你有什麼新的看法？

　　朱駿：網遊是不能放的，九城的核心還是網遊，因為互聯網裡面這還是賺錢最多的。做平臺的QQ，靠網遊賺瞭很多錢；現在Facebook上網遊占瞭36%的收入。最賺錢的還是遊戲，這個大方向沒變，唯一變化的是新產品會出來，老的產品會淘汰。

　　現在中國的網遊與當年相比，網遊用戶的培訓已經做好瞭，在宣傳的時候能更有針對性。但這樣帶來的問題是，網民不像以前一樣菜鳥瞭，不是什麼產品都能夠成功，更加考驗遊戲的品質。我覺得這是好事。像電影一樣，最終靠口碑相傳。