training,corporate training,人際關係-周其仁:2010年中國經濟“大勢”預判 |
北京大學國傢發展研究院院長 周其仁 第一,經濟速度不會有大問題。第二,支持我們經濟增長速度的基礎沒有變。第三,全球性結構失衡也會復蘇的。 【編者按】北京大學國傢發展研究院院長周其仁在一次演講中說到,2010年支持我們經濟增長速度的基礎沒有變,因此中國經濟增長速度不會有大問題,消費和出口仍將引領中國經濟走出低谷。他也拿王中軍拍《集結號》的決策艱難做比方,由於貨幣會推高物價總水平,企業傢做商業決策時“要註意”。以下是他的演講全文: 對CEO的決策提醒 在中國經濟走出金融危機的影響之後,目前積極的財政政策、寬松的貨幣政策一定會結束,隻不過是退出的方式、步驟和組合拳的問題。 由於貨幣流向流速流量的不斷變化,給我們這些企業老總在做投資決策時造成瞭很大困難。我們需要註意三個層次: 第一,中國人經過多年的收入增加,真實需求發生瞭結構性變化。 有些需求是長遠的,我聽過開心網的老總介紹,為什麼想到做這個東西?因為我們現在很多人是白領,白領在辦公室裡一天工作是很辛苦的,時間又很緊。他沒有很多時間去休息,但是他有朋友,有交朋友這個願望,那怎麼解決?通過這種網上的互動。這個需求證實瞭,當很多人成為白領,成為所謂中產階級,他的時間成本就上升瞭,時間成本上升不等於這個人的本質改變,他想跟朋友見見面,互動一下的願望沒有降低,怎麼實現?我聽來聽去有道理,這是真實需求。中國有2億農民工,我相信搞農民工這個事情它有真實需求。 但是真實需求在市場當中它不能直接表達出來,它經過貨幣表達,而貨幣就被我們這個相對價格在指引,所以生成的真實需求在近一兩年當中怎麼表達出來?中間信息怎麼區分開?我認為是最近兩年很大的問題。 第二,貨幣會推高物價總水平,在做商業模型的時候特別要註意。 王中軍說他最困難的一個決定就是《集結號》拍不拍。《集結號》是個大制作。觀眾在看過美國的戰爭片《拯救大兵瑞恩》以後,中國如果沒有大投入是拍不出戰爭片來的,沒法好看。那你要投就要算預算,因為制片方是分享最後電影院賣票的43%,所以你成本一定是倒過來除0.43你就知道總收入有多少,所以票房如果沒有2億以上是不敢拍《集結號》,這是非常困難的決定。最後決定拍,這個拍是冒險的,最後證明成功,成功說明什麼?他說在中國電影市場上,你現在必須每年要把自然增長算進去,這個增長率是名義貨幣。換句話說今年你不敢想的是今年最高的票房是1.5億,明年可能就有2.3億,他那天講話是2010年中國最好的票房大概會達到5億,7年前也就是3000萬那就是票房冠軍。 第三,貨幣推高帶來的相對價格變動,影響資本的流向。 相對價格隻要發生變化,投資消費行為就會發生變化,就會帶來很多新的機會。你想想貨幣進股市股市就上來瞭,進房地產房地產就上來的,我們已經看見這個貨幣變動的效果瞭,至於它到底往哪裡流?這可是一場競爭的結果。所以大傢有沒有發現今天中國講故事的人才英雄輩出,為什麼講故事?我的理解是講故事要把錢講過來,要讓蜂蜜向我這裡流,這是今天講故事的含義。 但是要註意,我們在做業務的時候一定要註意兩個指標,就是你用名義貨幣還是真實貨幣,用不變價算還是用可變價算?可變價算一定要多算一點,否則你就會因此把自己卡住,實際上會超出瞭名義貨幣,這麼幾萬億貨幣推出去以後物價總水平一定會推高的。當我們向未來看的時候,無論是我們要投資的公司還是投人傢的公司,這個因素都要放進去。 隻要是真實的長久的需求,針對這種需求的業務一定是有希望的,但問題在於短期的困擾非常大,因為你做一件真實需求要滿足它肯定有困難,你遇到困難的時候如果別的機會非常好,誘惑非常大,這就是今後幾年的麻煩。隻要相對價格突然變動,一個機會就來瞭,他真數錢給你看,你想想看你苦哈哈打這件事情打還是不打? Tags: training, corporate training, training course, training program, 培訓, 課程, 培訓課程, 管理課程, 訓練, 訓練課程, 溝通, 溝通技巧, communication, 九型人格, psychology, 領導才能, 企業培訓, leadership, 人際關係, 人生教練, 團隊精神, team building, management, NIP, nlp course, 身心語言程式學, eq, 情緒管理, hypnosis, time line therapy
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- Mar 27 Wed 2013 11:11
周其仁:2010年中國經濟“大勢”預判
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