今年4月16日聯想手機完成股權交易，從聯想上市公司剝離出來，轉手同在聯想旗下的弘毅投資。歷經虧損、換帥、剝離等風波後，一片擔憂聲中，新聯想手機首季神奇盈利，並以全新的挑戰者姿態攻打市場。在國產手機商外有洋巨頭稱霸、內有山寨機狙擊的競爭形勢下，新聯想日前啟動奧運視頻戰略，發出三年內打造國內第一手機品牌的吼聲。記者近日采訪瞭聯想移動總裁呂巖。這位聯想集團的大將是老帥柳傳志欽點“救場”，於今年1月火線接手聯想移動。

全年盈利沒問題

記者：全年盈利有信心嗎?

呂：我覺得應該沒問題。我現在的想法非常簡單，就是怎麼解決花一塊錢做兩塊錢的事。今天的盈利並不代表什麼，我更關註能否持久盈利，是否達到我們未來上市的盈利。

記者：最新發佈的視頻戰略是同央視國際以及優酷網合作，具體的合作方式?

呂：與央視國際的合作，除瞭為聯想手機產品內置CCTV手機一鍵通軟件外，後續雙方還將在手機視頻、終端內置、用戶分析等方面深入。與優酷網則是共同開發一個軟件，解決瞭視頻下載及格式兼容問題，未來還將提供更多娛樂內容。

記者：新戰略推出的時機似乎緊跟中國移動的TD節拍。

呂：不完全是。視頻應用是一個大傢都看到瞭的金礦。

記者：可是中國移動二批20多萬部終端招標，聯想手機的收獲不大啊。

呂：對TD我們是堅決支持的，而且這是國產手機的一個機會。第一次招標我們中標1萬多部，第二次數量少點，跟我們的策略相關，任何產品發展都有間隙嘛，後期我們還是很有機會的。下面我們要將中國第一部TD+CMMB產品推出來。

山寨機一點也不便宜

記者：您怎麼看待山寨機?

呂巖：我很不贊成山寨機，它不會帶動中國手機行業的發展。山寨機有它的生存方式，品牌機有品牌機的生存法則。山寨機的風險很大，它粘不住客戶群，返修率高達60%。他們沒有實驗室、沒有測試工廠，隻是能夠打電話，不利健康。這樣的工作環境是否能帶領我們中國手機工業和洋品牌競爭呢?外國人會否接受我們這樣的產品?不會。山寨機是走不到主流市場上的。

記者：可是老百姓喜歡山寨機，物美價廉。

呂：實際上老百姓並沒有買到又便宜又好用的手機。山寨機一點不便宜，都在千元左右。比如我賣1300，他就賣1100，但我們的成本比他高兩三百元，因為配件不同。現在我們兩百塊錢到三四千元的手機都有。實際上我們也在努力向他們學習，學習他們創新思想。當然，他們敢創新因為他們沒有束縛。對我們而言，品牌既是資源，也是一種限制。