2011年，優酷上市後的發展重點簡單的概括就是：專註於我們影視綜藝的核心，通過“合計劃”更廣泛的合作，增加優酷媒體合作的廣度、深度和速度;同時，我們會在網絡影視綜藝為重點的“優酷出品”戰略加大佈局。

從產品維度看，視頻網站的要求就是更快的速度、高碼率的播放和全面的影視綜藝節目。優酷將在2011年裡力爭做到電影院播放30天後，電視臺、衛視臺播放一天後，優酷上就可以找到這些熱門內容。2011年優酷的用戶體驗將會發生大幅度提高。

廣告業務上，優酷會更加規模化。2010年是收入初步見到規模，隨著主流視頻網站廣告業務的主流化以及收費和其他業務的探索中，領先公司的收入會進一步呈現出規模化的特點。優酷在收費業務上的探索也會讓人們看到更多的趨勢。

優酷在上市之初並沒有考慮融資去並購的事，但是現在，如果有和優酷業務形成互補的公司，我們也將考慮並購，例如技術方面，內容制作方面，都有可能——優酷就是除瞭視頻以外什麼都不做，隻要跟視頻有關，什麼都要做。

目前，優酷的強項就是長視頻，主要就是影視、綜藝，占瞭很大的流量。此外優酷更加註重的一個就是“優酷出品”。

2010年，優酷出品一部《老男孩》風靡全國，單片播放超2500萬次，成為最受矚目的文化現象。優酷與中影集團、雪佛蘭科魯茲共同推出的“11度青春電影行動”成為年度行業熱議焦點，張亞東、沈嚴、肖央等青年先鋒導演在優酷平臺上大展才華，優酷將“新媒體電影”這一全新概念引入觀眾視線。

優酷出品在2011年將延續“11度青春”、“老男孩”的攻勢，長片大作將在6、7月間登錄全國院線。中國有很多有才華的年輕導演，要重點培育——這也是優酷的一個重點方向，即網絡原創。

此外，我們已經從2010年開始研發視頻收費的產品，包括和支付端的對接。但是現在還沒有正式上線，也無法猜測收費業務的貢獻，這個業務目前還在探索期。

總體上講，2011年對優酷來講還是一個基礎投入期，一方面是技術，一方面是內容。與此相符的是視頻廣告行業的高增長預期，盡管每年可能熱點都不一樣，今年是快消裡的這個行業，明年是快消裡的那個產品，但總體人們對網絡廣告的預期增長是不變的。

2011年，整個行業將進一步延續優勝劣汰，視頻網站集中度會更高、更明顯。在互聯網領域裡，馬太效應一直都存在，這有點像2005年百度上市前後，人們對搜索有新的看法和探索，但在搜索領域裡，馬太效應就已經非常明顯。在未來18個月，這個行業裡的優勝劣汰會非常非常明顯。