training,corporate training,人際關係-劉強東:價格戰沒我想象的慘烈


 

京東商城CEO 劉強東

8月21日一大早,京東商城創始人、CEO劉強東神情愉悅的坐在辦公室裡。

  他似乎不該這樣,8月15日那場對抗蘇寧國美的價格戰,他卯足瞭力氣,準備大幹一場,沒想到“戰鬥”在雙方擺好陣勢之後就戛然而止。整個事件充滿黑色幽默,但劉強東也沒有因此被解放,對手扔在隔空喊話,外界仍在質疑他對價格戰的誠意。

  劉強東和京東投資人都有共識,若想京東做大,與蘇寧國美等傳統渠道大經銷商的“惡戰”無法避免。此前京東曾和中關村的3C賣傢為敵,和當當網極其創始人李國慶為敵,如今那些對手在體量上已經無法超過年銷售額接近300億元的京東。毫無疑問,這一次的戰鬥是京東成立以來最艱苦的一場,但也是最後一場,“擺平”蘇寧國美,京東此後無需再擔心“安全”問題。

  再看這次的戰場——大傢電。在此領域中國已有過三次慘烈的價格戰,前兩次戰鬥的發起者是長虹的倪潤峰、國美的黃光裕,他們都用價格戰完成瞭舊模式到新模式的更迭。這一次劉強東希望用價格顛覆舊的模式,從歷史上看,他算占得先機。

  但還不能說京東會贏。過去的爆發增長讓他樹敵太多,京東已成全民公敵(劉自己也有這個認識)。表面上,這是一場大傢電的渠道戰,但事實上他過去的敵人以及未來的敵人(淘寶和天貓)都站在對方的陣營中。

  價格戰比拼的彈藥無非是資金、庫存以及後臺運營能力。8月20日劉強東對《中國企業傢》獨傢揭秘:京東的彈藥從哪裡來?

  《中國企業傢》:從8月15日到現在形勢變化的很快,超出您的想象瞭嗎?最終京東降價結果如何?

  劉強東:沒我想象的慘烈。我以為價格戰會很慘烈,三四百塊錢的幅度降價,一直降到低於成本價為止。但沒想到國美蘇寧都是一塊錢兩塊錢的降價,大傢電這麼降價,我們都沒有耐心跟。

  價格最低的時候,我們平均降價幅度達到23%。當然價格也是在不斷的變化,有的時候因為外部條件的變化,比如供應商的幹擾,有的價格就漲回一些。和我們價格底部時相比,這個幅度是23%。

  《中國企業傢》:那您認為價格戰戛然而止的原因是什麼?你最低的心理預期是多少?

  劉強東:(笑)我當時以為最低能降到50%呢。

  最主要的原因是蘇寧是一傢上市公司。最近在資本市場上股價波動很大,如果放出降價50%的消息,股價至少要來個跌停。國美倒是無所謂,整個市值隻有90億港幣,跌下去無非幾億元。但蘇寧500億元的市值,會有幾十億的跌幅。


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