training,corporate training,人際關係-周鴻禕:360像鯰魚攪動瞭整個行業 |
360董事長 周鴻禕 新浪科技訊12月26日下午消息,360董事長周鴻禕近日在參加“2011觀察傢年會”表示,360像一個鯰魚把整個行業的水搞活瞭。因為360的存在,某些公司不得不作出一個開放的姿態,改變過去的方法。 以下為演講實錄: 周鴻禕:我沒有大傢那麼高屋建瓴的認識,我隻是一個程序員和一個產品經理。我也感覺我非常幸運。因為在互聯網的行業裡,我們通過科技和產品的創新,有瞭一個發展。我對互聯網的未來以及無線互聯網是非常有信心的。因為無論今年大的形勢,中國有幾億網民,大傢在網上要消費、在網上要娛樂,通過網絡獲得瞭信息。所以中國將是全球最大的互聯網大國。我覺得我們一直堅持在做免費殺毒,而且我們葬送瞭原來的傳統的安全行業。但它還是帶來瞭一定的意義。 第一,讓網民花大量的時間在網上生活和消費,如果網民沒有安全感,上網就會被偷錢,電腦裡充滿瞭病毒木馬,這個行業不可能有太大的發展。 第二,中國的網絡輿論非常地發達。包括電子商務我們都要在網上買東西,沒有安全可信的互聯網,所謂的電子商務可能也會成為一句空談。所以我覺得360幾年來並沒有想過那麼多,更多是顛覆式創新來推動免費的安全應用,給整個互聯網帶來瞭有利地推動和保護。 主持人杜斌:正如您所說,我們一方面有免費的商業模式,無形中也是肩負起瞭互聯網企業的使命。說到這樣一個使命,我想除瞭企業自身做大做強之外,周總是不是也應該著力打造產業鏈,讓大樹之下也應該有一些花花草草,扶小兄弟一把。 周鴻禕:其實我們做事情之前,沒有那麼強烈的動機和佈局感。有些傳統賣殺毒軟件的在行業裡已經很壟斷瞭,要想挑戰巨頭必須要反向操作。他賣錢我就要免費,隻不過免費做成功瞭,我們再回頭給自己想個總結。去年發生瞭著名的3Q大戰,其實不是我們想跟別人戰,因為面對巨頭我們是盡量躲著走,實在躲不過去就抱著必死的決心撞瞭一下。但沒想到在撞的過程中把行業的問題撞瞭出來。 如果大公司的存在是以犧牲整個行業的發展為代價,這個行業就沒有價值瞭。通過很多的沖突甚至通過一些口水戰把行業裡的問題,比如說要壟斷還是要開放,是要閉還是要開放,是要抄襲還是要創新,把很多的問題暴露出以後,讓整個行業有瞭大的反省和反思。 今年以來整個互聯網行業變得比較熱鬧。360不是一個大公司,我們像一個鯰魚一樣把整個的水搞活瞭。因為360的存在,某些公司不得不作出一個開放的姿態,改變過去的方法。整個的行業變得更加的活躍。2011年整個互聯網變得非常地開放,有更多的投資和購並,包括很多新的中小企業有瞭生存發展的機會。 我一直堅信不光是說大樹之下要有花花草草,我認為大樹幾年後會被新的小樹取代。這樣年輕人才能成長,這個國傢的創造力才能得到真正的發揚。所以美國之所以強大我認為不是在於美國有幾傢大公司。美國一個26歲的紮克伯格可以創造一個新的企業。而在中國如果十年之後,一說到互聯網,還是我們這幾個老人在跟大傢談發展談趨勢,這樣的互聯網是沒有前途的。 Tags: training, corporate training, training course, training program, 培訓, 課程, 培訓課程, 管理課程, 訓練, 訓練課程, 溝通, 溝通技巧, communication, 九型人格, psychology, 領導才能, 企業培訓, leadership, 人際關係, 人生教練, 團隊精神, team building, management, NIP, nlp course, 身心語言程式學, eq, 情緒管理, hypnosis, time line therapy
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- Apr 15 Mon 2013 10:29
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