新浪體育訊　從揚威倫敦奧運會到鬧得要分手，孫楊與恩師朱志根的關系在短短半個年內一下子跌到冰點。應該說，這對師徒發生矛盾並不出人意料，即便不出現在孫楊身上，也會出現張楊、王楊，這是中國體育的體制所決定的。

　　和歐美國傢教練員相比，在中國當教練要累得多，既要管運動員的訓練，還要管運動員的生活，甚至細到吃喝拉撤。全天候的管理可以讓運動員全身心地投入到訓練中，曾幾何時，這種管理方法相當管用，當年，中國體育不少運動項目在短短時間內迅速趕上甚至超過世界水平，與教練員的保姆式管理大有關聯。

　　然而，隨著時代的變遷，中國教練“胡蘿卜加大棒”的管理方式被打上大大的問號。七八年前，國乒決策層“棒打鴛鴦”一事，鎮住瞭馬琳[微博]、王皓等主力。其實，此招並非蔡振華們的發明創造，此前20年，施之皓因與曹燕華[微博]談戀愛而早早結束國手生涯。那時，沒有人認為國乒教練的處理方式有何不妥，但後來的“棒打鴛鴦”事件則引起外界不少質疑。上世紀九十年代中期，正處於巔峰時期的馬傢軍，因隊員難以忍受馬俊仁的管理作鳥獸散。馬傢軍那樣的“軍事化管理”並不多見，但近20年來中國體壇不斷出現師徒反目，卻是不爭的事實，像陳露[微博]、王楠、何雯娜等名將均有過與教練不“合拍”情況發生。

　　孫楊與朱志根師徒鬧著要分手，使中國體育師徒反目現象再次成為炒作熱點，同時也引起眾人思考：中國教練如何管理好新一代運動員？

　　延續以往的傢長式管理是行不通，當然照搬西方式的管理方法很可能是一條死路，畢竟中國體育的體制、中國人的思維方式不同於歐美，卡馬喬等人來華執教，也得對他們以往的訓練方法進行一定調整。

　　由此看來，管理是一門深奧的學問，沒有現成的模式可以套用，是因人而異。相比之下，國內90後運動員個性較強，他們不可能像前輩一樣做到“兩耳不聞窗外事”，這就對教練們的管理提出更多的挑戰。在這樣的環境下，我們的教練是否可嘗試以一種人性化的管理方法與運動員相處，改變以往什麼都是自己說瞭算的傢長式作風。這樣做，可能在運動員面前少瞭一些威嚴，但相互間可能有瞭更多的理解，這種理解，或許能破解以往一種死結。

　　(王全立)